南京阳光集团股份有限公司从传统企业到互联网+，如何实现转型？

南京阳光集团股份有限公司是一家传统企业，经过多年的发展，公司决定进行互联网+转型。在转型过程中，公司遇到了很多问题和挑战，但也取得了一些成果。本文将介绍南京阳光集团股份有限公司的转型经历以及转型过程中的一些经验和教训。

1.确定转型方向

南京阳光集团股份有限公司在决定进行互联网+转型之前，首先要确定转型方向。公司进行了市场调研和竞争分析，终确定了以电子商务为主的转型方向。公司在电子商务领域投入了大量的人力和物力资源，开发了自己的电商平台，并与一些知名的电商平台进行了合作。

2.加强人才培养

在转型过程中，南京阳光集团股份有限公司发现自己缺乏互联网人才。为了解决这个问题，公司开始加强人才培养，培训员工掌握互联网基础知识和技能。公司还通过引进人才和与互联网公司进行合作，不断提升自己的互联网技术水平。

3.创新业务模式

南京阳光集团股份有限公司在转型过程中，发现传统的业务模式已经无法适应互联网时代的需求。为了创新业务模式，公司开始尝试多种新的商业模式，如O2O、社交电商等。通过不断的实践和改进，公司逐渐找到了一种适合自己的业务模式。

4.加强品牌建设

南京阳光集团股份有限公司在转型过程中，注重品牌建设。公司通过多种方式，如广告宣传、赞助活动等，提升自己的品牌知名度和美誉度。公司还注重用户体验，不断改进产品和服务，提高用户满意度。

5.面对挑战和风险

南京阳光集团股份有限公司在转型过程中，也遇到了很多挑战和风险。互联网行业竞争激烈，公司需要不断创新和改进，才能在市场上获得竞争优势。公司还要面对网络安全等风险，采取有效措施保护用户信息和企业数据的安全。

结论南京阳光集团股份有限公司的互联网+转型经历，充分说明了一个传统企业如何在互联网时代中生存和发展的道路。通过确定转型方向、加强人才培养、创新业务模式、加强品牌建设和面对挑战和风险等措施，公司成功实现了转型。这些经验和教训，对其他传统企业进行互联网+转型也有很好的借鉴意义。